Lãnh đạo TH Group: ESG là lợi thế cạnh tranh mang tính chiến lược

Tại Diễn đàn ESG Việt Nam lần thứ nhất với chủ đề “Chiến lược phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới” do báo Dân trí tổ chức chiều ngày 23/4, ông Arghya Mandal – Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sữa TH, đại diện Ban lãnh đạo Tập đoàn TH – đã mang đến những chia sẻ sâu sắc về chiến lược ESG.

Với vai trò là một trong những doanh nghiệp tiên phong, lãnh đạo tập đoàn không chỉ chia sẻ những kinh nghiệm thực tế trong thực thi ESG, mà còn truyền cảm hứng về một hướng đi bền vững, thực chất cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam để bước vào kỷ nguyên mới.

“ESG thành trục xuyên suốt trong các chính sách kinh tế mới”

Nhận định về bối cảnh tình hình thế giới, ông Mandal cho biết biến đổi khí hậu, khủng hoảng môi trường và các chính sách toàn cầu như cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của Liên minh châu Âu đang tạo nên một cuộc chơi mới”. Những doanh nghiệp không theo đuổi ESG sẽ bị bỏ lại phía sau.

“Cùng với đó, người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến nguồn gốc, mức độ “xanh” của nhà sản xuất. Việc không minh bạch về ESG có thể dẫn đến mất cơ hội tiếp cận vốn, hoặc bị xếp loại rủi ro cao”, lãnh đạo Tập đoàn TH nhận định.

Nhìn về bối cảnh tại Việt Nam, ông Mandal cho biết Chính phủ đã cam kết đạt Net Zero vào năm 2050, có nhiều chính sách hỗ trợ phát triển xanh, khí hậu, năng lượng. Đặc biệt, ESG trở thành trục xuyên suốt trong các chính sách kinh tế mới, hệ thống pháp lý và thị trường đang định hình. “Doanh nghiệp buộc phải thay đổi từ chiến lược đến vận hành nếu không muốn bị bỏ lại”, vị này nhấn mạnh.

Chia sẻ về những kinh nghiệm trong thực thi ESG của tập đoàn trong những năm gần đây, ông cho biết doanh nghiệp chia theo ba trụ cột chính: Môi trường (E), xã hội (S) và quản trị doanh nghiệp (G).

Lãnh đạo TH Group: ESG là lợi thế cạnh tranh mang tính chiến lược - 1

Lãnh đạo Tập đoàn TH cho rằng ESG đã trở thành trục xuyên suốt trong các chính sách kinh tế mới (Ảnh: Mạnh Quân).

Về trụ cột môi trường, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sữa TH cho biết doanh nghiệp đã đưa vào sử dụng hệ thống năng lượng mặt trời với sản lượng khoảng 7 triệu kWh mỗi năm, góp phần cắt giảm hơn 5.000 tấn CO2 phát thải.

Song song, doanh nghiệp thu hồi và tái sử dụng khoảng 1,6 triệu m3 nước mỗi năm, vừa tiết kiệm tài nguyên vừa giảm thiểu tác động đến môi trường. Trong nỗ lực giảm rác thải nhựa, tập đoàn đẩy mạnh thu gom vỏ hộp, cải tiến bao bì sản phẩm và tích cực tham gia liên minh PRO Vietnam.

“Đặc biệt, các hoạt động bảo tồn đa dạng sinh học được chú trọng như trồng cây xanh, giám sát rạn san hô và áp dụng biện pháp sinh học – dùng thiên địch thay thế thuốc bảo vệ thực vật”, ông chia sẻ.

Tốc độ và nghiêm túc là điều tạo nên sự khác biệt

Đáng chú ý, hai công ty thành viên gồm Công ty cổ phần Sữa TH và Công ty TNHH Nước tinh khiết Núi Tiên đã được chứng nhận trung hòa carbon cho năm 2023, với tổng lượng carbon trung hòa được năm 2023 gần 40.000 tấn CO2. Tập đoàn cam kết duy trì trung hòa carbon vĩnh viễn, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quốc tế PAS 2060 và ISO 14068.

“Điều tạo nên khác biệt của doanh nghiệp là tốc độ và sự nghiêm túc. Khi đã quyết, chúng tôi triển khai rất nhanh, có kế hoạch cụ thể, đội ngũ rõ ràng từ tập đoàn đến từng công ty thành viên”, ông nói.

Ông Arghya Mandal cho biết doanh nghiệp cũng chủ động thích ứng với các chính sách mới của Nhà nước. Bởi ngay từ bây giờ và càng rõ rệt trong 5-10 năm tới, quy định về môi trường sẽ ngày càng chặt chẽ. Doanh nghiệp không chuẩn bị từ sớm sẽ phải đối mặt với nhiều rủi ro về pháp lý và thị trường.

Lãnh đạo TH Group: ESG là lợi thế cạnh tranh mang tính chiến lược - 2

Điều tạo nên khác biệt của doanh nghiệp khi thực thi ESG là tốc độ và sự nghiêm túc (Ảnh: Mạnh Quân).

“Tất nhiên, đi đầu luôn có thách thức – về nhân lực, chi phí, quá trình thực thi. Nhưng doanh nghiệp không đơn độc. Chúng tôi tin đây là con đường chung của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tiến tới Net Zero”, lãnh đạo Tập đoàn TH chia sẻ.

Không chỉ dừng lại ở hoạt động sản xuất, ông cho biết đơn vị chủ động lan tỏa giá trị đến cộng đồng thông qua hàng loạt sáng kiến thiết thực. Nổi bật là mô hình liên kết với hơn 20.000 hộ nông dân, góp phần nâng cao giá trị nông sản và phát triển vùng nguyên liệu bền vững.

TH cũng là đơn vị khởi xướng và đồng hành cùng nhiều chương trình vì sức khỏe và tương lai thế hệ trẻ như “Sữa học đường”, “Bữa ăn học đường”, cùng các dự án thuộc Quỹ Vì Tầm Vóc Việt. Các hoạt động trao quyền cho phụ nữ, chăm lo dinh dưỡng và giáo dục cho trẻ em trở thành những trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển con người mà tập đoàn theo đuổi lâu dài.

Trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, ông Arghya Mandal cho biết doanh nghiệp chú trọng xây dựng hệ thống minh bạch và tuân thủ theo chuẩn mực quốc tế. Hàng năm, tập đoàn công bố báo cáo phát triển bền vững theo chuẩn GRI, đồng thời vận hành Ủy ban Phát triển Bền vững và phòng ban chuyên trách ESG để hiện thực hóa các cam kết.

Bộ Quy tắc Ứng xử (CoC) cùng chính sách đa dạng – công bằng – hòa nhập (DEI&B) là kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Văn hóa nội bộ khuyến khích “lên tiếng – speak up” cũng được khuyến khích, tạo nên môi trường làm việc an toàn, dân chủ và công bằng – yếu tố nền tảng cho một doanh nghiệp bền vững và có trách nhiệm.

Kinh nghiệm ứng phó trong bối cảnh mới

Chia sẻ kinh nghiệm ứng phó và sáng tạo trong bối cảnh mới, lãnh đạo tập đoàn này cho biết ESG không phải là yếu tố phụ trợ mà được tích hợp sâu vào chiến lược lõi cũng như các trụ cột Phát triển bền vững của Tập đoàn TH. Mỗi sản phẩm sạch, hữu cơ ra đời đều gắn với sứ mệnh chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

“Các mô hình tuần hoàn được triển khai tối đa, sản xuất phân hữu cơ từ chất thải trang trại, xử lý nước thải đến lựa chọn giống bò, quy trình sản xuất, logistics và bao bì. Đây là minh chứng rõ rệt cho tư duy phát triển bền vững mà Tập đoàn TH kiên định theo đuổi.

Bên cạnh đó, ông cho biết Tập đoàn TH không ngừng đổi mới, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao như AI, cảm biến, IoT trong quản lý trang trại, thay lò hơi dầu FO bằng sinh khối – vừa giảm tới 80% lượng khí CO2, vừa tiết kiệm hàng chục tỷ đồng mỗi năm.

Lãnh đạo TH Group: ESG là lợi thế cạnh tranh mang tính chiến lược - 3

Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sữa TH chia sẻ phát triển bền vững không chỉ là trách nhiệm doanh nghiệp, mà còn là lợi thế cạnh tranh mang tính chiến lược và lâu dài (Ảnh: Mạnh Quân).

Doanh nghiệp cũng từng bước chuyển sang năng lượng tái tạo, cắt giảm rác thải nhựa, và tối ưu năng lượng trong sản xuất. Tập đoàn không chỉ đi đầu trong mô hình tuần hoàn, mà còn góp phần hình thành hệ sinh thái ESG tại Việt Nam thông qua các sáng kiến như VB4E và PRO Vietnam.

“Sự minh bạch và đo lường rõ ràng là điểm mạnh của TH, với các báo cáo phát triển bền vững theo chuẩn GRI, kiểm kê phát thải carbon hàng năm theo quy định và chứng nhận trung hòa carbon quốc tế cho các công ty thành viên”, ông khẳng định.

Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sữa TH chia sẻ phát triển bền vững không chỉ là trách nhiệm doanh nghiệp, mà còn là lợi thế cạnh tranh mang tính chiến lược và lâu dài. Kiên định với con đường xanh, tập đoàn cam kết tiếp tục đồng hành cùng Chính phủ, cộng đồng và các doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình kiến tạo tương lai bền vững, góp phần hiện thực hóa mục tiêu Net Zero vào năm 2050.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *